Het jy ‘n behoefte aan ‘n besigheidsafrigter?

Wanneer al die verantwoordelikheid vir die maatskappy se sukses op slegs een persoon se skouers rus, kan die bestuur van selfs ‘n klein korporasie na ‘n onoorkomelike uitdaging lyk. Oorlegpleging met kollegas of ander sakevennote is nie altyd die beste opsie nie.

‘n Besigheidsafrigter is die mees waardevolle “bate” wat ‘n besigheidseienaar kan hê. Die huur van ‘n besigheidsafrigter kan besigheidseienaars  help om geïndividualiseerde terugvoer te ontvang ten einde leiding te verkry om die moeilike keuses te maak wat nodig is om ‘n suksesvolle organisasie te ontwikkel.

Dit klink egter te goed om waar te wees en dit ís ‘n oorvereenvoudiging. ‘n Besigheidsafrigter se verantwoordelikhede bly onduidelik. Is daar ‘n rede waarom jou maatskappy daarby sal baat vind? Ons gaan poog om hierdie kwessie en ook ‘n paar ander vrae aan te spreek.

Wanneer benodig jy die dienste van ‘n Besigheidsafrigter?

Daar bestaan verskeie scenario’s waar jy dit voordelig sal vind om ‘n besigheidsafrigter te huur:

  • Die maatskappy se visie moet dalk beter gedefiniëer word en jy het miskien hulp nodig om dit te doen.
  • Of… dalk het jy ‘n kenner nodig om jou te help om die grondslag vir jou nuwe besigheid te lê en om ‘n meer omvattende plan te ontwikkel vir die toekomstige sukses daarvan.

Wat ook al jou redes mag wees – ‘n goeie besigheidsafrigter sal daarop konsentreer om jou vars idees te gee wat jou sal toelaat om jouself en jou besigheid te ontwikkel sonder om jou voorsprong in die mark te verloor. Besigheidsafrigters se dienste is daarop gerig om hul kliënte te help vorder en om uitdagings te oorkom.

Hoe verskil ‘n Besigheidsafrigter van ‘n gewone konsultant?

Die mees opvallende verskil is dat hulle nie gereeld jou toegewyste pligte uitvoer nie. Die oogmerk van die besigheidsafrigter is om jou advies en leiding te gee rakende maniere om jou maatskappy meer doeltreffend te bestuur.

Wat is die nut van ‘n Besigheidsafrigter?

Nadat ‘n kleinsake-afrigter ‘n maatskappy-eienaar gehelp het om hul visie te verwoord, sal hy daardie individu help om ‘n hiërargie van doelwitte te vestig. Hulle kan eienaars behulpsaam wees  om tussen onmiddellike, toekomstige en verreikende vereistes te onderskei. Hulle kan dan saamwerk om te bepaal watter metodes die beste resultate sal lewer.

As ‘n buitestander wat objektief na die besigheid kyk, het ‘n besigheidsafrigter ‘n meer duidelike perspektief op die interne en eksterne kwessies wat ‘n maatskappy bedreig. Hulle kan maatskappy-eienaars help om uit te vind hoe om veranderinge aan te bring wat hulle sal help om hul doelwitte te bereik.

Mentorskap word dikwels verkeerd verstaan as synde dieselfde te wees as besigheidsafrigting. Beide rolle baat by jare se kundigheid van die afrigter of mentor. Die belangrikste verskil tussen ‘n mentor en ‘n afrigter is dat ‘n afrigter aktief sal deelneem aan die eienaar se sukses deur doelwitte te stel en hulle dan daarvoor verantwoordelik te hou.

Afrigting vir klein besighede fokus op die fasilitering van die besigheidseienaar se opleiding/afrigting deur vrae te stel wat sal meebring dat die eienaar wat insig in sy eie onderneming het, insette kan lewer eerder as om voorstelle te maak.

Belangrike stappe in ‘n besigheidsafrigter se proses

Oplossings en SPA-instelling

Sleutelprestasie-aanwysers (SPA’s) is maatstawwe wat gebruik word om vordering na doelwitte te evalueer en word in samewerking met die kliënt en die besigheidsafrigter geskep. Een van die voordele van die indiensneming van ‘n afrigter, in plaas daarvan om alleen te werk, is dat hulle hul kliënte se vordering kan dophou danksy daardie sleutelprestasie-aanwysers.

As gevolg van die tyd, geld en ander waardevolle hulpbronne wat onvermydelik in ‘n maatskappy se veldtogte en bedrywighede aangewend sal word, is die monitering van hul ontwikkeling noodsaaklik om te verhoed dat genoemde beleggings tot niet sal gaan. As ‘n klein maatskappy sy oogmerk wil verwesenlik, moet dit begin deur sy Sleutelprestasie-aanwysers (SPA)-verslag te ontleed.

Aanvullende vermoëns

Die meeste besigheidsafrigters sal met hul kliënte werk om hul “sagte vaardighede” of interpersoonlike vermoëns te verbeter wat insluit leierskap, kommunikasie, buigsaamheid, probleemoplossing en tydsbestuur.

Harde talente, aan die ander kant, verwys na tasbare tegniese vermoëns. Dit kan die vermoë insluit om nuwe tegnologie of ‘n nuwe taal te gebruik. Hierdie vaardighede kan in ‘n klaskamer, via ‘n sertifiseringsprogram, of op die werk geleer word.

Om saam met ‘n gekwalifiseerde besigheidsafrigter te werk om jou sagter-vaardighede te slyp, sal jou help om die besigheids-eienaarsrol ten volle te vervul. Jy sal die vaardighede van ‘n innoverende besigheids-eienaar ontwikkel deur te leer om aan jou maatskappy te werk eerder as daarin.

Aanspreeklikheid word daargestel deur besigheidsafrigters

Groot besigheidsafrigters sal hulself daaraan toewy om te ontdek – waar verandering en herstrukturering vereis word – wat die beste in ‘n situasie vir ‘n klein firma sal werk, maar waar aanspreeklikheid aan beide kante hoog is.

‘n Besigheids-eienaar sal dus slegs baat vind by die werk met ‘n besigheidsafrigter as hulle bereid is om na die afrigter se voorstelle te luister en te implementeer.

Skakeling met ander sake-eienaars

Aangesien Besigheidsafrigters aktief in netwerkgeleenthede is, ken hulle dikwels die regte mense om te nader. Jou afrigter ken dalk ander maatskappy-eienaars met wie jy kan netwerk en ervarings deel.

Jy kan van mededingers, via die netwerkgeleenthede wat deur jou afrigter verskaf word, leer en verbindings maak vir noodsaaklike dienste soos bemarking en rekeningkunde.

Die voordele van die huur van ‘n besigheidsafrigter.

Bevordering en uitbreiding van besigheid

Die eenvoudige doelwit van uitbreiding is een van die mees algemene motiverings vir die huur van ‘n besigheidsafrigter. ‘n Bekwame sake-afrigter kan jou help om deur ‘n groeiplato te breek deur ‘n slim besigheidsversterkende strategie te skep.

Met hul hulp kan jy jou databasis organiseer en kwalifiseer en dan bepaal hoe jy die leidrade die beste kan genereer wat vinnige uitbreiding sal aanwakker.

Opbrengs op Belegging

Een van die vele voordele van ‘n belegging in besigheidsafrigting is die aansienlike opbrengs op belegging wat gereeld gebied word. Die kostedoeltreffendheid van besigheidsafrigting is onmiskenbaar, aangesien verskeie studies toon dat dit goeie opbrengste bied vir korporatiewe bestuurders wat daarin belê.

Nuwe data oor die ROI van besigheidsafrigting toon dat ‘n groot meerderheid organisasies ‘n opbrengs op hul afrigtingsuitgawes kry.

Verder het uitvoerende mentorskap ‘n opbrengs van 788% vir een Fortune 500-maatskappy tot gevolg gehad.

As ‘n sakeleier wat op soek is na uitbreidingsvooruitsigte, kan jy nie bekostig om hierdie syfers te ignoreer nie. Ten slotte, wat beteken dit alles? Maak nou van hulle gebruik voor jou konkurente dit doen!

Geen vooroordeel

As jy met ‘n besigheidsafrigter werk, sal jy objektiewe en nuttige terugvoer ontvang. As jy ‘n besigheidsafrigter huur, sal hulle jou vam objektiewe terugvoer voorsien wat vriende, familie en kollegas dalk nie kan gee nie as gevolg van húlle vooroordeel. Besigheidsafrigters sien dikwels antwoorde wat jy en jou kollegas miskyk.

Balans

Wanneer jy poog om van jou maatskappy ‘n sukses te maak, is dit maklik om uit te stel om op die belangrikheid van ‘n gesonde werk-lewe-balans te fokus. En dit is waar ‘n besigheidsafrigter inkom.

’n Goeie afrigter moet jou aanmoedig om tyd af te neem om op ander belangstellings te fokus, soos stokperdjies of tyd saam met geliefdes. As jy ‘n uitgerus is en ‘n optimistiese uitkyk op die lewe het, sal jy goed vaar in besigheid.

As jy ‘n besigheidsafrigter huur, sal jy toegang hê tot ‘n betroubare raadgewer wat jou in die regte rigting kan wys. Hul raad en leiding sal van onskatbare waarde wees aangesien hulle jou help om perspektief te verkry. Maak nie saak of jy net begin het en of jy jou besigheid wil laat groei nie – om ‘n afrigter aan te stel is ‘n wyse besluit.

Benodig jy betroubare kleinsake-afrigtingsdienste?

Is jy gereed om ‘n belegging te maak met die wyse waarop jy jou klein-besigheid bestuur? Deur begeleide onderrig kan jy innoverende strategieë gebruik om jou besigheid te bestuur wat meer kliënte sal inbring en jou wins sal verhoog.

FergusMOR bied kundige besigheidsafrigtingsdienste vir ondernemings met uitbreidingsdoelwitte. Ons help besighede om hul maksimum potensiaal te bereik deur hulle te voorsien van die gereedskap, doelwitte en strategiese denke wat nodig is om hul besighede uit te brei en hul winste te verhoog.

Skeduleer sommer nou jou maatskappy-ontleding sonder koste!

Fergus Ferguson

fergus@fergusmor.co.za

082 650 0867

0.00 avg. rating (0% score) - 0 votes
Fergus Ferguson
  • Fergus Ferguson
  • Fergus is 'n bestuursrekenmeester wat sy studies (B.Com Hons) gedurende die vroeë tagtigs aan die Noord-Wes Universiteit, destyds PU vir CHO,  voltooi het, en ‘n loopbaan as finansiële rekenmeester in die korporatiewe sektor in 1988 begin het. Hy is vining bevorder en is die geleentheid gebied om betrokke te raak in strategiese en korporatiewe bemarking vir Denel Informatics.

    In 1996 het behaal Fergus sy Meesters in Bedryfsleiding (MBL) graad aan die Universiteit van Suid-Afrika, waarna hy verantwoordelik aanvaar het vir GeoWorld (Pty) Ltd, ‘n maatskappy wat gespesialiseer het in die verspreiding van geografiese inligtings (GIS) sagteware in Afrika. In 2000 is GeoWorld geïnkorporeer in die Siltek Groep en het Fergus in tipiese entrepreneurstyl sy eie bestuurskonsultasie praktyk begin.  Ferguson Consulting (SA) (Pty) Ltd het nou saamgewerk met KPMG en SAB&T op verskeie projekte in die Landbou-, Vervaardigings-, Kleinhandel- en Opleidings-sektore.

    Spesifieke fokus areas sluit in:

    1. Strategiese Aanbiedinge: insluitend strategiese ontwikkeling, implementering en evaluerings-, en besigheidsanalise, hulpbron-vereiste bepaling en die verkryging van finansiering;
    2. Proses Diens Aanbiedinge: insluitend die optimisering van besigheidsprosesse, bestuur en statutêre nakoming van, asook beleids en prosedure ontwikkeling;
    3. Personeel Diensaanbiedinge: menslike hulpbron benuttings strategiëe en die ontwikkeling van gesonde leierskap met spesifieke verwysing na die ontwikkeling en bemagtiging van spanne; (Empowerment of Teams)
    4. Finansiële en Bestuursrekeningkunde bemeestering gekoppel aan produktiwiteits-aanwysers.
    5. Innovering en Verbeteringsaanbiedinge: uitdaging van ge-ykte en dikwels verouderde denkwyses en praktyke, insluitende veranderingsbestuur en besigheidsintelligensie.
    6. Besigheidsreddings, Besigheidsomkering- en optimisering, die implimetering van strategie deur middle van Besigheidsafrigting en Mentorskap.

    Fergus is tans die enigste konsessie-houer van beide ActionCOACH sowel as Gazelles in Suid-Afrika en een van slegs drie besigheids-afrigters wêreldwyd wat in beide mentorskole gekwalifiseer is en aldus kan fasiliteer. As ‘n gelisensieerde senior Besigheidsreddingspraktisyn by CIPC het hy ‘n indrukwekkende rekord by ABSA, STANDARDBANK en NEDBANK in die suksesvolle ommekeer en redding van gasvryheids-, konstruksie- en ontwikkelingsmaatskappye asook in die diens industrieë.

    Deur die kombinering van maatskappy-reddings en besigheidsafrigting verleen hy tegniese en strategiese hulp, en besigheidsadvies aan klein en medium grootte maatskappye sowel as korporatiewe kliënte. Fergus is passievol oor die ontwikkeling van entrepreneurs en die bemagtiging en maksimering van winsten einde die lewenstyl wat besigheidseienaars verdien, te verseker.

Leave a Comment

Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie. Verpligte velde word met * aangedui